Problemas com equipe no trabalho

[FROST]

Faça POPs para os procedimentos que ela realiza, assim não há como errar, somente por negligência, mas não por imperícia.

Como falaram aí, Scrum, kanban, gestão a vista, todas ferramentas que podem ajudar.

Isso tudo pode ajudar já que vc não tem total autonomia para demiti-la e assim encerrar com o problema de vez.

Crie avaliação de desempenho se ainda não existe, dessa forma não terá como ela lutar contra fatos e vc criará um respaldo para prováveis problemas.

[Stanley Kubrick]

Eu costumo dizer que prefiro senpre quando a culpa é minha, pq posso mudar eu mesmo. É mais fácil e rápido. Qndo a culpa é de outro, não tenho muito o que fazer, é mais dificil. Tento passar isso pra quem trabalha comigo, superior ou subordinado.

Cada trabalho uma particularidade, cada equipe uma dinâmica, mas pra mim o X da questão está ai: "terceirização da culpa".

Se ela trabalha e não anda pra frente, não evolui e nunca é culpa dela, logo, a culpa é sua, do chefe, do colega, ou do trânsito, ou da chuva, ou do Dana White, nunca dela.

Cada empresa tem uma dinâmica, eu gosto do olho no olho. De botar na mesa e ouvir a pessoa, e contra argumentar, gosto de ser convencido com argumentos que estou errado ou convencer com argumentos de que estou certo. Primeiro comigo e, se não funcionar, comigo e meu diretor.

Agora, como disseram, as vzs não tem solução. Antes de comandar equipe eu mesmo identificava em colegas esse perfil "vitimista" rapidamente e lá na frente N coisas aconteciam que corroboravam meu diagnóstico.

A terceirização da culpa é um mal social, além do escritório. Temos uma grande parcela da população que não aprendeu a se frustrar e, em qualquer ambiente profissional, se frustrar é rotineiro, diário, faz parte inclusive do desenvolvimento profissional.

Boa sorte.

[Currador do Futuro]

Uma coisa eu sei, os profissionais podem ser diferentes de acordo com a liderança, e isso tem muito a ver com afinidade e perfil.

Odeio microgestão e falta de tomada de decisão em assuntos mais estratégicos. Hoje vivo com um chefe com um perfil desse. Não é fácil, eu me queixo muito com minha esposa e alguns colegas, mas as entregas estão lá. Inclusive meu período mais produtivo foi quando fiquei longe desse chefe. Mas ok, temos que ser maduros e não levar as coisas para o lado pessoal.

Ele está me chamando para um café (3 colegas saíram do time esse ano). Vou numa boa, jogar aberto, mas sem explicitar que se aparecer algo bom, saio.

Tudo isso pra falar que de repente essa mina tem q sair debaixo de vc pra se oxigenar e performar melhor.

[Punk666]

Uma coisa eu sei, os profissionais podem ser diferentes de acordo com a liderança, e isso tem muito a ver com afinidade e perfil.

Odeio microgestão e falta de tomada de decisão em assuntos mais estratégicos. Hoje vivo com um chefe com um perfil desse. Não é fácil, eu me queixo muito com minha esposa e alguns colegas, mas as entregas estão lá. Inclusive meu período mais produtivo foi quando fiquei longe desse chefe. Mas ok, temos que ser maduros e não levar as coisas para o lado pessoal.

Ele está me chamando para um café (3 colegas saíram do time esse ano). Vou numa boa, jogar aberto, mas sem explicitar que se aparecer algo bom, saio.

Tudo isso pra falar que de repente essa mina tem q sair debaixo de vc pra se oxigenar e performar melhor.

Um verdadeiro Líder sabe o perfil de cada um dos seus subordinados, então ele usa abordagens diferentes dependendo do tipo de personalidade da pessoa.

Você não pode usar a mesma estratégia e esperar a mesma performance,com pessoas diferentes

Tem cara se você colocar pressão ele cresce,outros se escondem e precisam de uma abordagem mais suave.

Um lider também sabe maximalizar o rendimento do funcionário,sem causar desavenças desnecessárias.

Maioria dos chefes quer pagar de machão, fodão mas são líderes patéticos e medíocres que não tem o respeito de ninguém.

Ser líder é uma arte,eu por exemplo aprendi a líderar sendo o mais justo possível.

[AçoitaBjj]

Curioso para saber como desenrolou a bronca mestre Ron..

[Pegetto]

A demissão em local público nunca é simples e não depende só de mim. As vezes tu demite alguém e o político faz reassumir. Alguém tão fraco como ela não estaria ali por acaso. Sei que ela é prima de alguém com poder lá, vou descobrir se tem político além disso.

Conheço muito bem essa história. Tem muita gente que entra como terceirizada apenas porque os cargos comissionados já foram todos preenchidos. Assim como o Bartkaninde falou, eu nunca vou querer ser chefe aqui no meu setor (em teoria eu estou a dois degraus disso, mas só toparia subir mais um degrau).

Pior que, independente disso, uma das piores coisas são pessoas cheias de melindres e mania de perseguição. Elas nunca assumem os próprios erros e os culpados são sempre os outros. Pessoas assim são extremamente tóxicas para qualquer ambiente e, sinceramente, é uma condição da pessoa, ou ela resolve isso em anos de terapia (e ainda tem terapeuta safado que vai cozinhar a pessoa em 20 anos de escuta), ou não há chefe que consiga dar um jeito. Se a pessoa já tiver passado de uns 30 anos então, aí o bagulho fica crônico.